Montage Holding SAS ou SARL : quel choix faire en 2025 ?

La holding permet de centraliser la gestion d’un groupe de sociétés.

Un entrepreneur peut aussi s’en servir pour bénéficier d’une réduction de taxes, notamment avec les régimes d’imposition mères-filles ou d’intégration fiscale. Même si cette structure reste accessible à tous, sa mise sur pied obéit à certaines règles strictes.

L’une des plus importantes est le choix de la forme juridique de la holding, qu’elle soit active, passive, de contrôle ou de rachat. Faut-il opter pour une Société par Actions Simplifiée (SAS) ou une Société à Responsabilité Limitée (SARL) ? Afin de vous aider à prendre la bonne décision, nous vous proposons de :

• découvrir les avantages et limites de la SAS et de la SARL,
• maîtriser les implications légales et fiscales de chacune de ces formes,
• avoir une idée des critères dont vous devez tenir compte pour choisir le statut qui répond le mieux aux exigences de votre projet.

Avec nos différents exemples et cas pratiques, vous en saurez également davantage sur les diverses méthodes à appliquer pour optimiser vos dépenses et améliorer la rentabilité de vos investissements.

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Que savoir d’une Société par Actions Simplifiée ?  

La SAS est une société commerciale qui vous offre la possibilité d’exercer tout type d’activité à l’exception des prestations réglementées par l’État.

Celles-ci incluent les débits de tabac, les compagnies d’assurance ou les professions libérales. Pour créer une entreprise sous forme de SAS, vous avez besoin d’au moins deux personnes (morales ou physiques).

Quelles sont les caractéristiques de la SAS ?

Les actionnaires ont une responsabilité limitée au montant de leurs participations. Ils ne risquent donc pas de perdre plus qu’ils n’investissent.

Le capital social minimum pour constituer une Société par Actions Simplifiée est de 1 euro. Pour renforcer la crédibilité de votre établissement et gagner la confiance de vos partenaires, lancez votre entreprise avec un montant élevé.

Vous devez libérer la moitié des apports en numéraire dès l’immatriculation de votre SAS et la seconde partie au cours des cinq années suivantes. Quand les contributions apportées sont en nature, les actionnaires ont l’obligation de nommer un commissaire pour une estimation correcte.

Ces derniers peuvent toutefois d’un commun accord décider de ne pas respecter cette règle. Pour cela, les apports en nature doivent rester inférieurs à 30 000 euros et ne doivent pas représenter plus de 50 % du capital de la société.

Bon à savoir !

Contrairement à d’autres formes juridiques telles que la Société Anonyme (SA), la Société par Actions Simplifiée ne peut être cotée en bourse.

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Pourquoi choisir une Société par Actions Simplifiée ?

La SAS offre aux associés une grande flexibilité en matière d’organisation. À l’image d’une Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU), les règles qui encadrent les activités d’une entreprise bénéficiant de ce statut sont peu contraignantes. Les actionnaires peuvent en toute liberté rédiger leurs textes internes.

Le dirigeant d’une SAS, affilié au régime général de la Sécurité sociale, profite d’une couverture identique à celle d’un travailleur traditionnel. Dans une Société par Actions Simplifiée, les cessions des actions se déroulent en toute simplicité. Cela facilite l’entrée de nouveaux investisseurs et le développement de la structure.

Avantages d’une Société par Actions Simplifiée	Description
Flexibilité statutaire	Les associés peuvent rédiger les statuts selon leurs besoins, ce qui permet une personnalisation des règles d’organisation et de gouvernance.
Responsabilité limitée	Les actionnaires ne risquent que le montant de leurs apports et protègent leur patrimoine personnel si la société contracte des dettes qu’elle doit rembourser.
Affiliation au régime général	Le dirigeant est affilié au régime général de la Sécurité sociale et bénéficie d’une protection similaire à celle des salariés.
Facilité de cession des actions	Les cessions de parts sont simplifiées, ce qui facilite l’entrée de nouveaux investisseurs et l’expansion des activités.
Absence de capital social minimum	L’entrepreneur n’a besoin d’aucun capital requis pour constituer sa SAS. Cette particularité rend le processus de création simple.
Adaptabilité aux projets innovants	La structure flexible de la SAS permet de s’adapter aux changements et aux fluctuations du marché, ce qui est idéal pour les startups.
Possibilité d’opter pour l’Impôt sur le Revenu (IR)	Les associés peuvent choisir entre l’impôt sur les sociétés (IS) ou l’impôt sur le revenu (IR).

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Quels sont les inconvénients d’une SAS ?

Les démarches associées à la mise en place d’une Société par Actions Simplifiée, comme la rédaction des statuts, peuvent nécessiter du temps et générer des coûts supplémentaires. Le montant des charges sociales demeure élevé dans une SAS.

D’après l’article L.227-1 du Code de Commerce, la nomination du président d’une SAS est obligatoire, ce qui peut donner lieu à une situation plus stressante.

Bien que ce gérant profite d’une couverture protectrice, celui-ci ne peut prétendre aux indemnités de chômage. Le conjoint collaborateur ne bénéficie pas d’un statut particulier dans une SAS.

Quelle est la fiscalité d’une Société par Actions Simplifiée ?

Les gains d’une SAS sont assujettis à l’IS au taux normal de 25 %. Ce coefficient peut néanmoins être réduit à 15 %, notamment pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sous certaines conditions :

• chiffre d’affaires inférieur à 10 millions d’euros,
• applicable uniquement sur les premiers 42 500 euros de bénéfices,
• des personnes physiques détiennent à hauteur de 75 % le capital social de la société.

La rémunération du dirigeant d’une SAS reste soumise à l’IR puisqu’elle se classe dans la catégorie des traitements et salaires. Le gérant peut bénéficier d’un abattement de 10 % sur sa rétribution avant le calcul des taxes.

Les dividendes reçus par les associés sont imposés suivant le prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 30 % (17,2 % de prélèvements sociaux et 12,8 % au titre de l’IR).

Bon à savoir !

1. Les actionnaires de la SAS peuvent aussi opter pour l’imposition au barème sur le revenu.
2. La transmission des titres en SAS entraîne le paiement des droits d’enregistrement. Ils s’élèvent à 0,1 % du prix de la cession. Ce montant passe à 5 % pour les sociétés dont le capital social se compose à plus de 50 % d’immeubles non affectés à son exploitation professionnelle. La somme minimale que les services d’impôts perçoivent après la vente d’actions est de 25 euros.

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Que savoir sur une Société à Responsabilité Limitée ?

Comme dans une SAS, la SARL autorise la pratique d’activités commerciales. C’est l’une des raisons pour lesquelles les artisans et commerçants l’apprécient beaucoup. Son adoption présente de multiples atouts et quelques limites.

Quelles sont les caractéristiques d’une Société à Responsabilité Limitée ?

La mise sur pied de la SARL nécessite au moins deux associés et au plus 100 actionnaires. Le capital social minimum pour constituer une entreprise sous ce statut est de 1 euro.

Il se compose d’apports en numéraire, nature ou industrie. La responsabilité des actionnaires reste limitée à leurs contributions au moment de la création.

Cette particularité offre la possibilité aux actionnaires de sécuriser leurs biens personnels des saisies des créanciers. L’associé gérant d’une SARL représente la structure et participe aux prises de décisions.

Tout établissement SARL est par défaut assujetti à l’IS, mais peut choisir l’IR. Cette option n’est possible que pour les cinq premiers exercices comptables.

Quels sont les différents types de SARL ?

Chaque entrepreneur peut choisir parmi les formes de Société à Responsabilité Limitée disponibles, celle qui répond au mieux à ses besoins.

Pour prendre une bonne décision, il doit se faire accompagner par un conseiller juridique, un expert-comptable ou un avocat spécialisé.  

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Forme de SARL	Caractéristiques principales	Nombre d’associés	Avantages	Références légales
SARL traditionnelle	Forme standard de SARL, la plus courante.	2 à 100	Responsabilité limitée aux apports, structure bien définie et reconnue.	Art. L. 223- 1 à L. 223-43 du Code de commerce
SARL unipersonnelle (EURL)	SARL avec un seul associé. L’associé unique prend toutes les décisions.	1	Simplicité de gestion, responsabilité limitée, choix du régime fiscal (IR ou IS).	Art. L. 223- 1 à L. 223-43 du Code de commerce
SARL de Famille	Associés liés par des liens familiaux directs.	2 à 100	Possibilité d’opter pour l’IR indéfiniment, ce qui peut être avantageux en fonction du niveau de revenu et de la situation fiscale des associés.	Art. L. 221- 1 du Code de commerce
SARL à capital variable	Le capital social peut être modifié sans formalités lourdes (dans les limites fixées par les statuts).	2 à 100	Flexibilité pour adapter le capital aux besoins de l’entreprise. Facilité d’entrée et de sortie des associés.	Art. L. 223- 7du Code de commerce

Quels sont les avantages et les inconvénients d’une Société à Responsabilité Limitée ?

Nous vous proposons de découvrir les atouts et faiblesses d’une SARL dans le tableau suivant.

Caractéristiques	Avantages	Inconvénients	Résumé
Cadre juridique	Sécurisant pour les associés	Fonctionnement rigide	La loi encadre les statuts de la SARL, ce qui offre aux associés une excellente sécurité juridique. Moins de flexibilité que la SAS. Les décisions importantes nécessitent des majorités spécifiques en AGO (Assemblée Générale Ordinaire) ou AGE (Assemblée Générale Extraordinaire).
Capital social	Pas de montant minimum	Libération partielle obligatoire	Chaque créateur d’entreprise peut mettre sur pied une SARL avec seulement 1 euro. 50 % du capital doit être libéré à l’immatriculation et le reste dans les 5 ans.
Responsabilité	Limitée aux apports	Peut être écartée en cas de faute de gestion	Le patrimoine personnel des associés est protégé, sauf en cas de faute de gestion.
Statut social du gérant	Flexible (TNS ou assimilé-salarié)	Couverture sociale très peu intéressante pour les TNS	Gérant minoritaire ou égalitaire : régime assimilé-salarié (Sécurité sociale). Gérant majoritaire : Travailleur Non-Salarié (TNS), moins coûteux, mais peu protecteur.
Charges sociales	Elles peuvent être moins élevées pour les TNS.		Charges sociales moins élevées pour les gérants TNS
Conjoint collaborateur	Statut possible pour le conjoint du gérant majoritaire		Elle permet au conjoint de participer à la gestion de la SARL avec une affiliation à la Sécurité sociale des Indépendants (SSI).
Régime fiscal	Choix possible entre l’IS ou l’IR (sous conditions)	Imposition des dividendes	Par défaut, la SARL est soumise à l’IS, mais peut opter pour l’IR sous conditions. Les dividendes sont soumis à une double imposition (IS puis PFU ou barème progressif). Fraction des dividendes qui excèdent les 10 % du capital social pour le gérant majoritaire est soumise aux cotisations sociales des travailleurs non-salariés (TNS).
Entrée de nouveaux associés		Procédure stricte d’agrément	La cession des parts est soumise à une procédure d’agrément (majorité des associés).
Création		Formalités de création complexes	Les formalités de création de la SARL peuvent générer des frais supplémentaires et entraîner une perte de temps.

Attention !

Les dividendes que la SARL distribue à ses associés sont d’office taxés selon le Prélèvement Forfaitaire Unique (PFU) au taux de 30 %.

Les actionnaires peuvent néanmoins opter pour le barème progressif de l’impôt sur le revenu. Ils bénéficient d’un abattement de 40 % sur les gains perçus avant de payer leurs taxes.

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Holding : quelles sont ses caractéristiques ?

La holding représente une société dont le rôle consiste à acheter des titres dans d’autres entreprises. Elle donne l’occasion à tout entrepreneur de diriger avec efficacité ses filiales et de réduire ses coûts d’exploitation.

Vous pouvez choisir entre une holding pure, animatrice, de rachat ou de contrôle. L’adoption de la bonne structure dépend de vos objectifs d’investissement et des exigences de votre secteur d’activité.

Si vous souhaitez par exemple fournir des services à des filiales, vous pouvez opter pour une holding pure. La création d’un groupe de sociétés facilite aussi la transmission des actions, protège le patrimoine des actionnaires et limite les pertes financières.

Cette approche permet de profiter d’une exonération de taxes sur les dividendes que versent les compagnies filles à la firme mère.

Elle peut atteindre 95 % des gains avec le régime d’imposition mère-fille. Pour bénéficier de ces avantages fiscaux, la holding doit remplir certaines conditions, notamment être soumise à l’IS comme les entreprises dans lesquelles elle a des titres de participations.

Elle doit posséder au moins 5 % du capital de chaque société annexe pendant une durée minimale de deux ans.

Montage holding SAS: quelles sont ses particularités ?

La création d’une holding sous forme de Société par Actions Simplifiée présente de nombreux atouts, mais aussi des limites. La maîtrise de ces points donne la possibilité à tout entrepreneur de profiter de ce montage et d’augmenter ses gains.   

Pourquoi choisir la SAS pour son groupe de sociétés ?  

Une holding SAS offre une grande flexibilité statutaire aux associés. Ils rédigent en toute liberté les textes qui encadrent leurs activités, ce qui permet de s’adapter au changement du marché. Ils ont une responsabilité limitée et peuvent sécuriser leur patrimoine personnel.

La cession des titres est plus simple dans une holding SAS parce qu’elle peut se conclure sans une procédure stricte d’agrément.

La création d’une telle société simplifie l’organisation des fonctions et le rôle de chaque actionnaire. Elle favorise l’établissement de conventions de trésorerie avec les filiales et optimise l’utilisation des ressources disponibles.

Quels sont les inconvénients de ce montage ?

La mise sur pied d’une holding SAS peut impliquer la nomination de deux commissaires aux comptes. Cette restriction est obligatoire si le groupement :

• possède un chiffre d’affaires au-dessus de 48 millions d’euros,
• a un bilan supérieur à 24 millions d’euros,
• emploi au-delà de 250 salariés.

La liberté statutaire entraîne souvent un manque de sécurité juridique si les clauses ne sont pas bien définies.

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Tableau récapitulatif des spécificités d’une holding SAS

Catégorie	Résumé des paramètres importants
Avantages d’une holding SAS	Flexibilité statutaire qui permet une adaptation rapide aux changements du marché. Responsabilité limitée des actionnaires. Absence de capital minimum requis pour la création. Cession d’actions simple et sans procédure stricte d’agrément obligatoire.
Particularités de la SAS	Possibilité d’établir des conventions de trésorerie avec des filiales pour optimiser des ressources financières. Adaptabilité rapide aux changements stratégiques ou technologiques dans un environnement entrepreneurial dynamique. Pas de limite du nombre d’associés non-résidents. Régime fiscal attractif pour les dividendes distribuables grâce à des conventions bilatérales contre la double imposition.
Contraintes associées à la création de la SAS	Liberté statutaire capable d’entraîner un manque de sécurité juridique. Besoin d’une expertise pour choisir le meilleur régime fiscal. Obligation de nommer deux commissaires aux comptes si certaines conditions sont remplies (chiffre d’affaires supérieur à 48 millions €, bilan supérieur à 24 millions € et plus de 250 salariés).

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Quels sont les contraintes d’une holding SARL ?

La vente des actions dans une holding SARL ne peut se faire sans un agrément. Cette obligation peut constituer un blocage en cas de mésentente entre les actionnaires et entraîner une perte de temps. Toutes les décisions prises doivent être approuvées par la majorité des associés.

Les formalités pour la mise en place d’une holding SARL peuvent devenir coûteuses si le dossier est complexe.

Le groupement doit être administré par une personne physique, ce qui implique des dépenses supplémentaires. Le risque de fraude est par ailleurs très élevé dans ce dispositif.

Comparaison entre la holding SAS et la holding SARL

Critères de comparaison	Holding SAS	Holding SARL
Type d’associé	Montage qui accueille de multiples actionnaires possibles.	Montage qui accueille beaucoup d’associés, mais ils sont souvent issus d’un cadre restreint.
Direction de la société	Assurée par un président. Le président a une grande flexibilité dans la gestion quotidienne.	Administrée par un gérant. Le gérant est responsable de la gestion opérationnelle.
Flexibilité statutaire	Grande liberté dans la rédaction des statuts, ce qui permet d’adapter les règles internes à l’évolution du marché ou aux besoins spécifiques de la société.	Cadre juridique plus rigide qui nécessite une révision formelle pour tout changement significatif des statuts.
Régime fiscal par défaut	Soumise à l’impôt sur les sociétés (IS). Cela peut être avantageux pour les entreprises qui souhaitent séparer leurs biens personnels de leur patrimoine professionnel.	Assujettie à l’impôt sur les sociétés (IS) si elle opte pour cette solution. L’imposition à l’IR est possible, mais moins courante.
Option fiscale	Peut opter pour l’IR pendant cinq ans si nécessaire, bien que cela soit rarement choisi pour une holding SAS due au régime IS plus adapté aux structures complexes.	Peut opter pour l’IS sous certaines conditions. Ce choix est en général moins pertinent que le régime IR classique SARL individuelle plutôt qu’en holding SARL collective.
Nomination de commissaires aux comptes	Obligatoire sous certaines conditions (taille de la société ou montant du chiffre d’affaires).	Facultative sauf si une exigence légale particulière le précise.
Régime social du dirigeant	Assimilé salarié avec meilleure protection sociale. Cela inclut des avantages retraite et maladie plus étendus.	Travailleur non salarié (TNS), protection sociale moins avantageuse, mais des charges sociales réduites.
Cotisations sociales	Élevées (environ 65 % sur le salaire), car les dirigeants sont assimilés au régime général.	Moins élevées (environ 45 % sur le salaire), car TNS sans cotisations chômage ni retraite complémentaire obligatoires.
Cessions des parts sociales	Soumises à un droit d’enregistrement faible (environ 0,1 % du prix de vente).   Facilitation financière lors des transactions capitalistiques internes ou externes.	Soumises à droits plus élevés (environ 3 % après abattements applicables dans des cas spécifiques).

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Quand privilégier une holding SAS ?

La création d’une holding en SAS est intéressante dans les cas suivants.

• Flexibilité de gestion : en tant que président, vous pouvez définir en toute liberté les statuts et règles de fonctionnement de votre société.
• Optimisation fiscale avancée : avec les régimes mère-fille et d’intégration fiscale, vous bénéficiez d’une exonération d’impôt sur 95 % des dividendes reçus des filiales.
• Responsabilité limitée : la structure juridique distincte protège le patrimoine personnel des actionnaires.
• Centralisation des fonctions : ce type de groupe permet de rassembler certaines fonctions stratégiques (finance, juridique) pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Accès à des financements : la personnalité juridique offre la possibilité à la holding SAS de contracter des prêts en son nom et d’acquérir de nouvelles sociétés en toute aisance.

La cession d’actions dans une holding SAS est souvent moins complexe que dans un groupe sous forme de SARL ou EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée).

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Quand choisir une holding SARL ?

La mise en place d’une holding SARL est recommandée dans les situations suivantes.

• Imposition flexible avec option IS/IR : Bien que soumise par défaut à l’IS comme la SAS, elle peut être assujettie à l’IR si elle n’a pas opté pour l’IS.
• Charges sociales modérées pour le gérant non salarié (TNS) : le gérant paie moins de charges sociales qu’un président assimilé salarié.
• Simplicité administrative relative par rapport à la SASU/SAS complexe : même si elle est plus rigide que la SAS en termes statutaires, elle reste simple par rapport aux exigences formelles complexes liées au fonctionnement interne.
• Contrôle partagé entre associés : les décisions peuvent être prises de façon collective. Ce procédé offre un contrôle significatif aux associés principaux.
• Facilité de transformation vers les autres formes juridiques : une SARL peut devenir une SA si en cas de besoin.

Dans une holding SARL, l’associé voit sa responsabilité limitée aux apports réalisés dans l’entreprise.

Cas pratique : l’expansion du groupe Techvision

Sébastien Blériot est fondateur de TechVision, une entreprise de développement logiciel qui génère 3 millions d’euros de chiffre d’affaires par an. Il souhaite désormais élargir son activité et veut acheter deux sociétés complémentaires :

1. DataSecure, une startup spécialisée en cybersécurité avec 500 000 € de CA (chiffres d’affaires).
2. SoftWorks, un cabinet de conseil en logiciels avec 1,2 million d’euros de CA.

Afin d’optimiser la structure financière et juridique de son groupe, Sébastien envisage de créer une holding. Mais doit-il choisir une holding SAS ou une holding SARL ?

Scénario 1 : choisir une Holding SAS

Jean recherche de la flexibilité, une optimisation fiscale et un fort potentiel de croissance. La structure en SAS est avantageuse dans les situations suivantes.

Avantages pour TechVision

Flexibilité de gestion : en tant que président de la SAS, Sébastien peut fixer en toute liberté les règles de gouvernance. Il peut le faire répartir les parts de manière égale.

Optimisation fiscale avec le régime mère-fille

Si la holding SAS détient au moins 5 % des parts de ses filiales pendant au moins 2 ans, 95 % des dividendes reçus sont exonérés d’impôt.

Exemple

Si DataSecure et SoftWorks distribuent 200 000 € de dividendes, seulement 10 000 € seront imposables à l’impôt sur les sociétés (IS à 25 %).

• La SAS permet d’attirer plus d’investisseurs, grâce à la possibilité d’émettre différents types d’actions (actions préférentielles, BSPCE…).
• La holding peut lever des fonds ou racheter d’autres entreprises sans contraintes statutaires majeures.

Transmission et cession d’actions simplifiées

Si Sébastien envisage de revendre une partie de la holding ou d’accueillir de nouveaux associés, la structure SAS est plus attractive et plus souple que la SARL.

Conclusion

Si Sébastien privilégie l’optimisation fiscale, la recherche d’investisseurs et l’expansion de ses activités, alors une holding SAS est le meilleur choix.

Scénario 2 : choisir une Holding SARL

Sébastien envisage de créer une holding en SARL pour réduire ses charges et simplifier la gestion.

Avantages pour TechVision

Moins de charges sociales pour Sébastien

• En tant que gérant majoritaire, Sébastien sera considéré comme travailleur non salarié (TNS).
• Les cotisations sociales des TNS (environ 45 %) sont bien inférieures à celles d’un président de SAS (environ 75 %).

Exemple

S’il se verse un salaire annuel de 60 000 €, il économisera environ 10 000 € de charges sociales par rapport à une SAS.

• Option d’imposition à l’impôt sur le revenu (IR) : contrairement à une SAS, une holding en SARL peut opter pour l’IR pendant les 5 premières années, ce qui réduit la pression fiscale au démarrage.
• Moins de contraintes administratives : gestion plus simple que la SAS, avec moins d’exigences en termes de réunions, d’organisation et de formalisme.
• Meilleur contrôle entre associés : si Sébastien veut prendre des décisions avec un nombre restreint de partenaires (cofondateur, famille), la SARL lui offre un cadre plus sécurisé et stable.

Conclusion

Si Sébastien veut réduire ses charges sociales, garder le contrôle de sa société et minimiser l’administratif, alors une holding SARL est plus adaptée.

Recommandations finales pour Sébastien

• Si Sébastien veut développer son groupe et attirer des investisseurs, il doit choisir une holding SAS.
• Si Sébastien veut minimiser les coûts et garder un contrôle total sur ses activités, il peut opter pour une holding SARL.

Ce cas pratique démontre que le choix entre une holding SAS et une holding SARL dépend des objectifs stratégiques, fiscaux et organisationnels de l’entrepreneur.

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Conclusion

Le choix entre une holding SAS et une holding SARL dépend de vos objectifs stratégiques et de la structure que vous souhaitez donner à votre groupe.

Si vous privilégiez la flexibilité de gestion, et l’optimisation fiscale, la holding SAS est une option idéale. Un groupe en SARL est en revanche un excellent choix si vous souhaitez réduire les charges sociales du dirigeant et mettre en place une structure adaptée à un cadre familial ou restreint.

Avant de choisir la forme juridique de votre holding, analysez vos besoins, faites des simulations financières et consultez un expert en droit des sociétés ou en fiscalité.

FAQ

Pourquoi choisir une SAS plutôt qu’une SARL ?

Cela vous offre plus de flexibilité dans la gestion et la rédaction des statuts, ce qui est avantageux pour les entreprises innovantes ou en forte expansion.

La Société par Actions Simplifiée permet une entrée plus facile de nouveaux investisseurs grâce à l’absence de clause d’agrément pour la cession des actions 23. Cela facilite l’accès au financement et favorise la croissance rapide.

Quel régime de TVA pour une holding ?

Quelle que soit sa forme juridique (SAS ou SARL), une holding est en général soumise au même régime TVA que ses filiales si elle n’exerce pas d’activité économique indépendante.

Si elle fournit des services intragroupes, elle peut être soumise à la TVA sur ces prestations.

Quel est l’intérêt de monter une holding ?

Cela permet de centraliser le contrôle et la gestion stratégique des filiales et de bénéficier d’avantages fiscaux comme le régime mère-fille. La holding protège le patrimoine personnel des actionnaires et facilite l’accès aux financements externes.

Quel est le meilleur statut juridique pour une holding ?

Le meilleur statut dépend des objectifs et des exigences de votre domaine. Si vous cherchez flexibilité et optimisation fiscale avec de multiples associés, optez pour une SAS.

Choisissez plutôt une SARL si vous préférez un cadre plus rigide avec moins d’actionnaires.

Comment transformer une SAS en holding ?

Pour le faire, ajustez son objet social en celui d’une société holding grâce à une modification statutaire formelle.

Vous devez ensuite acquérir des parts dans des filiales retenues en fonction de votre stratégie financière globale.